Науковий вісник Національної академії внутрішніх справ

  • Отримано 29.12.2022,
  • Доопрацьовано 10.03.2023,
  • Прийнято 28.03.2023
Завантажити статтю Завантажити статтю
Том 28, № 1, 2023
  • правоохоронні органи; поліцейський; управління; керівний потенціал; воєнний стан; нормативно-правові акти
  • https://doi.org/10.56215/naia-herald/1.2023.78
  • Сторінки 78-89

Стрімке повномасштабне вторгнення російських військових угруповань на територію України викликало в таких силах оборони та захисту країни, як Збройні Сили України, Національна поліція України, Національна гвардія України, стан зібраності, стійкості та потребу в чіткому управлінні. Керівники мають ключову роль у запобіганні дезадаптації та дезорієнтації персоналу. Вони повинні забезпечити організацію роботи таким чином, щоб досягалися позитивні результати і мінімізувалися втрати. Метою статті є вивчення поглядів і думок науковців та позицій практичних працівників щодо стану управлінсько-організаційного потенціалу керівників підрозділів патрульної поліції, основним завданням якої є забезпечення публічної безпеки та порядку. Під час проведення дослідження використано комплекс наукових та емпіричних методів, зокрема синергетичного підходу, графічний, порівняння, аналізу й синтезу та анкетування, на основі яких було отримано обґрунтовані висновки. Відповідно до отриманих результатів, сформульовано висновок стосовно прогалин у порядку взаємодії патрульних поліцейських з деякими правоохоронними органами та відсутності спеціальної підготовки до дій в екстремальних умовах. Встановлено, що в роботі патрульні керуються почуттям національного патріотизму, який формується завдяки переконанню, моральній підтримці та власного прикладу керівників. Вбачається певна недостатність знань у галузях кібергігієни, домедичної підготовки та роботи з вибухонебезпечними предметами. Аналіз звітних актів керівників служб засвідчив позитивну динаміку щодо зменшення кількості правопорушень і смертності на автошляхах країни. Практична цінність цього дослідження полягає в тому, що воно є затребуваним, адже розкриває актуальні проблемні питання професійної компетенції поліцейського патрульної поліції, який кожного дня залучається до забезпечення публічної безпеки та порядку в різних регіонах країни з нетиповими рівнями загроз і небезпек. Воно є основою для подальшого наукового вивчення та вирішення проблемних аспектів службової діяльності патрульної поліції в умовах воєнного стану та активних бойових дій з боку країни-агресора

Використані джерела

  1. Afonin, D., & Bokshorn, A. (2022). Peculiarities of ensuring public safety and order by the national police of the country under martial law. South Ukrainian Legal Journal, 1-2, 224-230. doi: 10.32850/ sulj.2022.1-2.39.
  2. Albul, S., Kuznichenko, S., & Yuldashev, V. (2022). Organization and tactics of service at checkpoints by units of the National Police of Ukraine. Odesa: ODUVS.
  3. Bakayanova, N.M., Kubayenko, A.V., & Svida, O.H. (2020). Organization of the activities of the national police of Ukraine and operational units. Odesa: “Feniks”.
  4. Bezeha, V.V. (2020). Characteristics of the administrative and legal status of the National Police as a subject of the security and defence sector. Entrepreneurship, Economy and Law, 3, 121-127. doi: 10.32849/2663-5313/2020.3.20.
  5. Bilichenko, V. (2021). Theoretical features of the application of police measures during the professional activity of patrol police officers and further development of recommendations for improving fire training of police officers. Legal Scientific Electronic Journal, 5, 131-132. doi: 10.32782/2524-0374/2021-5/30.
  6. Bilyk, V.M. (2018). Directions for improving patrol police activity at the current stage of reforming the national police of Ukraine. In Modern problems of legal, economic and social development of the state: Theses of add: International scientific and practical conference (pp. 24-26). Kharkiv: Kharkiv National University of Internal Affairs.
  7. Bondarenko, V. (2019). Theoretical and methodological foundations of professional training of future patrol police officers (Doctoral thesis, Chernihiv Collegium National University named after T.G. Shevchenko, Chernihiv, Ukraine).
  8. Bondarenko, V., Bykova, H., & Rusanivskyi, S. (2021). Managerial competence of a modern manager in the field of law enforcement. Pedagogical Innovations: Ideas, Realities, Perspectives, 2(27), 7-11. doi: 10.32405/2413-4139-2021-2(27)-7-14.
  9. Chyryk, S. (2018). Principles of administrative activity of the patrol police (Doctoral thesis, National Law University named after Ya. Mudroho, Kharkiv, Ukraine).
  10. Chyshko, K., & Ivantsov, O. (2017). Problems of surface inspection as a police measure. In The first international scientific conference on law and political sciences: Proceedings of the conference (pp. 51-55). Vienna: East West Association for Advanced Studies and Higher Education GmbH.
  11. Dotsenko, V. (2021). Motivation of the professional activity of police officers in the conditions of the pandemic. In V.V. Sokurenko, D.V. Shvets, O.M. Bandurka et al. (Eds.), Kharkiv National University of Internal Affairs: 20 years in the status of national: Materials of the international scientific and practical conference (pp. 219-221). Kharkiv: Kharkiv National University of Internal Affairs Affairs.
  12. Dronik, D. (2023). Administrative and legal principles of patrol police activity in Ukraine (Doctoral dissertation, Donetsk State University of Internal Affairs, Kropyvnytskyi, Ukraine).
  13. Dyadyuk, J. (2023). War and mortality on the roads: Figures. Retrieved from https://cedem.org.ua/ analytics/viyna-i-smertnist-na-dorogah/.
  14. Filstad, C., & Karp, T. (2021). Police leadership as a professional practice. Policing and Society. An International Journal of Research and Policy, 31, 767-783. doi: 10.1080/10439463.2020.1777996.
  15. Kobzin, D., & Chernousov, A. (2020). Assessment of the institutional capacity of the patrol police department in the Luhansk region. Kharkiv, Kharkiv Institute of Social Research.
  16. Kocherov, M.V. (2019). Regarding the content of the administrative and legal status of the National Police of Ukraine as a subject of ensuring reforms. State and Regions, 1, 169-174.
  17. Koper, C.S., Tailor, B.G., Liu, W., & Xiaoyun, W. (2022). Police activities and community views of police in crimehot spots. Justice Quarterly, 39(7), 1400-1427. doi: 10.1080/07418825.2022.2111325.
  18. Kovaliv, M., & Ivaha, V. (2016). Activities of internal affairs bodies under martial law. Bulletin of the Lviv Polytechnic National University, 837, 65-70.
  19. Kovbasa, V., Kusko, R., & Drozd, T. (2022). Activities of the national police under martial law: certain problematic issues. Legal Scientific Electronic Journal, 6, 53-59. doi: 10.32782/2524-0374/2022-6/57. 
  20. Kringen, J.A., Sedelmaier, Ch.M., & Dlugolenski, E. (2020). Foot patrol: The impact of continuity, outreach, and traditional policing activities. Policing: A Journal of Policy and Practice, 14(1), 218-227. doi: 10.1093/police/pay006.
  21. Kryshchenko, A.Ye. (2019). Administrative and legal status of the head of the territorial body of the National Police in the field of ensuring public safety and order (Doctoral dissertation, National Academy of Internal Affairs, Kyiv, Ukraine).
  22. Lytvyn, V. (2019). Psychological and legal principles of improving the professional activity of patrol police officers (Doctoral dissertation, National Academy of Internal Affairs, Kyiv, Ukraine).
  23. Lytvyn, V., Panchenko, O., Danilyan, O., Arbeláez-Campillo, D.F., Rojas-Bahamón, J., Halych, М., & Rybyk, L. (2020). Readings of fear and social control in sociocritical and postmodern theory. Political Issues, 38, 23-42. doi: 10.46398/cuestpol.38e.01.
  24. Maiorov, V. (2020). National police of Ukraine and properties of its administrative and legal status. Legal Scientific Electronic Journal, 2, 90-92. doi: 10.32782/2524-0374/2020-2/22.
  25. Molchanov, R. (2023). Administrative-jurisdictional activity of the patrol police in the field of road traffic safety (Doctoral dissertation, Dnipro State University of Internal Affairs, Ukraine).
  26. Nielson, K.R., Zhang, Y., & Ingram, J.R. (2022). The impact of COVID-19 on police officer activities. Journal of Criminal Justice, 82, 2-8. doi: 10.1016/j.jcrimjus.2022.101943.
  27. Pchelin, V. (2022). Peculiarities of the normative and legal regulation of the structure of the National police of Ukraine under martial law. In Training of law enforcement officers in the system of the Ministry of Internal Affairs of Ukraine under martial law. (pp. 109-112). Kharkiv: KhNUVS.
  28. Pomytkina, L. (2021). Peculiarities of psychological preparation of patrol police for activities in difficult situations of the coronavirus pandemic. Scientific Perspectives, 4(10), 416. doi: 10.52058/2708-75302021-4(10)-390-403.
  29. Ponomarov, S. (2018). General characteristics of the administrative legal status of subjects of the security and defense sector. Scientific notes of Volodymyr Vinnichenko Central Ukrainian State Pedagogical University, 5, 67-71.
  30. Radvanskyi, I., & Yevtushenko, I. (2021). Peculiarities of the organization of interaction of parts and units of the National Guard of Ukraine, the National police of Ukraine and other law enforcement agencies in the field of public order protection and public safety. Honor and Law, 2(77), 52-57.
  31. Romanenko, Ye. (2021). Theoretical aspects of the professional competence of police officers of the tactical-operational response unit. Law and Security, 2(81), 79-84. doi: 10.32631/pb.2021.2.10.
  32. Shevchenko, T., & Yevtushok, V. (2021). Problems of organization of interaction of units of NPU and NANSU when involving in the protection of public order. Training of law enforcement officers in the system of the Ministry of Internal Affairs of Ukraine under martial law. Kharkiv: KhNUVS.
  33. Synenkyi, М. (2022). The use of improvised means by the police in the state of necessary defense or extreme necessity in the conditions of martial law. Scientific Notes of the Lviv University of Business and Law, 32, 242-248. doi: 10.5281/zenodo.6683990.
  34. Ulianov, O., Nikolaiev, O., & Bakhchevan, Ye. (2021). Implementation of the Scandinavian model of ensuring public safety and order during mass events in the activities of the National police of Ukraine. Ukrainian Policing: Theory, Legislation, Practice, 1, 123-131. doi: 10.32366/2709-9261-20211-1-123-131.